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Item Estrategia para el Fortalecimiento de la Gestión en Incendios Forestales 2025-2026(2025)La Estrategia para el Fortalecimiento de la Gestión en Incendios Forestales es una iniciativa desarrollada entre el Servicio Nacional de Prevención y Respuesta ante Desastres (SENAPRED) y la Corporación Nacional Forestal (CONAF). Este documento presenta un trabajo integral enfocado en promover la coordinación y colaboración entre instituciones públicas, privadas y de la sociedad civil organizada, con el propósito de mitigar el riesgo asociado a los incendios forestales y aumentar las capacidades de respuesta del SINAPRED en los distintos territorios que enfrentan esta amenaza.
Item Informe Ejecutivo Programa Invierno 2025(2025)El Programa Invierno es un instrumento de Gestión del Riesgo de Desastres que se implementa anualmente desde hace más de 25 años, entre las regiones de Antofagasta y Magallanes con el objetivo de fortalecer las acciones de mitigación y preparación del Sistema Nacional de Prevención y Respuesta ante Desastres-SINAPRED en los niveles comunales, provinciales, regionales y sectoriales, de manera de reducir el riesgo de desastres frente a la ocurrencia de eventos meteorológicos asociados a la temporada invernal. Así, el Programa se sustenta en un trabajo colaborativo y complementario entre los niveles comunales (municipios), el Ministerio de Vivienda y Urbanismo (MINVU), Ministerio de Obras Públicas (MOP), junto con la Superintendencia de Servicios Sanitarios (SISS) y la Superintendencia de Electricidad y Combustibles (SEC), bajo la coordinación del Servicio Nacional de Prevención y Respuesta ante Desastres (SENAPRED).
Item Integración de la Adaptación al Cambio Climático y la Gestión del Riesgo de Desastres(2025)El presente documento integra de manera práctica los conceptos e instrumentos fundamentales sobre la adaptación al cambio climático (ACC) y la gestión del riesgo de desastres (GRD) en Chile. Su objetivo es promover una comprensión unificada entre las dimensiones de ACC y la GRD, incluyendo consideraciones y orientaciones generales respecto a cómo vincular ambos enfoques, con énfasis en la necesidad de fortalecer las capacidades institucionales y presentando oportunidades de mejoras a futuro. Está dirigido a todas las instituciones y hacedores de política pública, que deban desarrollar instrumentos vinculados a la GRD y la ACC, así como de otros organismos públicos y privados vinculados a estas temáticas.
Item Informe Ejecutivo Programa Precipitaciones Estivales Altiplánicas 2024 - 2025(2025)El Programa Precipitaciones Estivales Altiplánicas 2024-2025 de SENAPRED fortalece la mitigación y preparación ante eventos meteorológicos en las regiones de Arica y Parinacota hasta Atacama. Este año, se identificaron 967 puntos críticos, un 24,93% más que en 2023. Además, el programa incluye los proyectos del MOP con una inversión de $110.625.120.210 en iniciativas de mitigación. El informe destaca el rol del programa en la planificación y respuesta ante eventos meteorológicos, subrayando la importancia de fortalecer la articulación entre los distintos niveles de gestión y continuar mejorando las estrategias de mitigación en los territorios más vulnerables.Item Estrategia para el fortalecimiento de la gestión en incendios forestales 2024-2025(2025)El objetivo de esta estrategia es desarrollar un plan estratégico integral con el propósito de fortalecer la capacidad de respuesta ante incendios forestales en el territorio nacional. La estrategia se enfoca en promover la coordinación y colaboración entre instituciones públicas y privadas, con el fin de mitigar el riesgo asociado y aumentar las capacidades de respuesta tanto en el sistema público como en el privado en cada uno de los territorios que enfrentan esta amenaza.Item Informe Consulta Pública Plan Provincial de Emergencia de Colchagua, Región de O’Higgins.(2024)La consulta pública realizada al Plan Regional de Emergencia de la Provincia de Colchagua, Región de O´Higgins, tuvo por propósito recoger la opinión y comentarios respecto a contenidos específicos de éste, por parte de representantes de Instituciones u Organizaciones presentes en el territorio, que cuentan con personalidad jurídica y que no forman parte de la administración del Estado (Decreto N°86/2023 del Ministerio del Interior y Seguridad Pública). Para efectos de esta consulta pública se consideran las organizaciones en estado “vigente” en el Registro Nacional de Personas Jurídicas Sin Fines de Lucro del Servicio de Registro Civil e Identificación.Item Informe Consolidado de los aportes Comunidad Organizada: Consulta Pública Plan Provincial de Emergencia Cardenal Caro, Región de O’Higgins.(2024)La consulta pública realizada al Plan Provincial de Emergencia de Cardenal Caro tuvo por propósito recoger la opinión y comentarios respecto a contenidos específicos de este, conjunto de aportes realizados por representantes de Instituciones u Organizaciones presentes en el territorio, que cuentan con personalidad jurídica y que no forman parte de la administración del Estado. Para efectos de esta consulta se consideraron las organizaciones en estado “vigente” en el Registro Nacional de Personas Jurídicas Sin Fines de Lucro del Servicio de Registro Civil e Identificación.Item Caracterización del gasto público destinado para la Gestión Integral del Riesgo de Desastres (GIRD)(2023-11)En este documento trataremos de analizar el desafío que implica avanzar en el fortalecimiento de la resiliencia ante desastres desde una mirada de la gestión de recursos financieros. En otras palabras, la pregunta respecto de ¿Qué tan preparados estamos? la abordaremos desde la capacidad del Estado de Chile para planificar, movilizar, distribuir y ejecutar recursos financieros con un enfoque amplio e integral de la gestión del riesgo de desastres (GIRD). Siguiendo esta línea, trataremos de buscar respuestas a preguntas como, ¿Tenemos claridad de cómo y cuántos recursos – públicos y privados - se requieren y destinan para desarrollar iniciativas con enfoque de resiliencia? ¿Cuántos recursos estamos destinando anualmente hacia la GIRD y qué tan equilibrada está su distribución entre procesos de generación de conocimiento, de reducción del riesgo, preparación, respuesta y recuperación post desastres? ¿Qué capacidad tenemos de movilizar, distribuir y ejecutar recursos efectiva y eficientemente cuando los necesitemos?, y ¿Cuál es el costo de no estar lo suficientemente preparados o invertir en aumentar la resiliencia?. El presente trabajo busca aportar algunas luces para esclarecer estas preguntas, ayudando a visibilizar cómo el Estado de Chile planifica, distribuye y ejecuta recursos públicos para contribuir con la agenda de resiliencia ante desastres.Item BARRIOS TRANSITORIOS DE EMERGENCIA. APORTES DESDE LA EXPERIENCIA(2023)El presente documento, en tanto, sistematiza las experiencias de la ONEMI en relación a los Barrios Transitorios de Emergencia (BTE), y se espera sean un aporte para la definición y lineamientos de los Barrios de Prevención de Desastres que deben ser trabajados en post de lo que indica la nueva ley, con el objetivo de orientar los lineamientos que se deben establecer para la instalación en el futuro de esta solución transitoria o similar, sin perjuicio que ambos conceptos aborden distintas situaciones, siendo los BTE instalados post emergencias, este documento pretende abordar únicamente dicha experiencia.